피클플러스의 팔방미인 경영지원팀 이안 - 주식회사 피클플러스 채용 홈페이지 경영지원팀을 총괄하는 이안, 피클플러스에서 수 많은 업무를 처리하고 있는 팔방미인입니다. 오늘은 이안의 스토리를 들려드리겠습니다.
피클플러스의 팔방미인 경영지원팀 이안 - 주식회사 피클플러스 채용 홈페이지
경영지원팀을 총괄하는 이안, 피클플러스에서 수 많은 업무를 처리하고 있는 팔방미인입니다. 오늘은 이안의 스토리를 들려드리겠습니다.
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피클플러스의 팔방미인, 경영지원을 총괄하는 이안
피클플러스의 든든한 경영지원팀 이안님은 재무, 인사, GA를 아우르며 문제를 사전에 예방하고, 유연함 속에서도 기준을 지키는 철학으로 빠른 성장을 뒷받침합니다. 조직과 함께 성장하며 소통과 협업을 통해 모두의 심리적 안정감을 만들어가는 숨은 주역입니다.
👋 팔방미인, 이안을 소개합니다!
안녕하세요, 간단히 자기 소개 해주세요!
안녕하세요. 피클플러스에서 회계, HR, GA 를 담당하고 있는 경영지원팀 이안입니다.
많은 역할을 담당하고 계시는데 조금더 자세한 설명 부탁드릴게요.
기본적으로는 현재 자체기장중인 회사의 재무회계 전반과 세무신고를 담당하고 있구요.HR 로는 HRBP 의 역할부터, 급여, 4대보험 등 인사 전반을 담당하고 있습니다.이외 GA 로써 정부지원사업, 기업 인증, 법무부터 비품 등 자산관리 까지 전부 담당하고 있습니다.
피클플러스에 합류하게 된 계기는 무엇이었나요?
당시 경력이 약 10년 정도였습니다. 여러 스타트업을 다니면서 경험을 쌓았지만, 아직 이렇다할 큰 성장을 경험해보진 못했어요. 이번에야 말로 가능할 것 같다는 느낌이 왔습니다. 회사의 큰 성장을 경험하고, 또 기여해보고 싶었어요.
당시에 어떤 점이 가장 매력적으로 느껴졌나요??
피클플러스의 비즈니스 모델이 구독 기반이라는 점이 매력적이었어요. 아시다시피 구독 모델은 재무적 관점으로 현금흐름이 안정적이어서….이미 BEP를 달성 했다는 부분도 컸구요. 하지만 입사를 결정하게 된 가장 큰 이유는 Jeff (CEO) 였습니다. 인터뷰 자리에서 열정적으로 회사를 소개하고, 비전을 공유하면서, 향 후 지향할 가치 등에 대해서 얘기하는 모습이 좋았습니다.
😎 업무가 힘들지는 않나요?
인사와 재무/회계 등 경영지원 전반을 담당하고 계시는데 힘드시지는 않으세요?
지금까지 모든 커리어를 이렇게 일해왔기 때문에 힘들다거나 하진 않습니다. 오히려 일이 많지 않으면 지루해지고, 지루해지면 다른 도전이 하고 싶어지는 사람이라. 피클플러스가 그래서 좋은 것 같습니다. 지루할 틈이 없어요.
인사와 재무 업무를 병행하며 가장 중요하게 생각하는 가치나 원칙이 있다면 무엇인가요?
인사와 재무를 분리해서 답변해야 할 것 같습니다.인사에서 최우선 가치는 구성원의 심리적 안정감/안전감 입니다. 단순히 좋은 문화를 넘어서, 구성원의 생산성이나 혁신을 함에 있어서 핵심 기반이라고 생각해요.
인사 원칙이라 한다면, 딱딱한 유연함이 중요하다고 생각해요. 스타트업은 기존의 틀을 깨는 혁신을 하는 것이 가장 중요하기 때문에, 자유로운 분위기는 반드시 가져가야 하는 부분이지만, 그렇다고 해서 방만해 져서는 안된다고 생각합니다. 최소한의 기준은 가지고 가면서, 필요에 따라 유연하게 대처하는 것에 초점을 맞추고 있어요.
재무는 원론적이지만 가장 중요한, 의사결정권자가 필요로 하는 데이터를 이해하기 쉬운 형태로 (또는 원하는 형태로) 빠르고 정확하게 제공하는 것이라고 생각합니다.
피클플러스의 성장과 관련하여 경영지원 관점으로 중요한 역할을 했다고 생각하는 부분이 있으신가요?
경영지원 관점에서 가장 중요한 포인트는, 문제가 생기기전에 방지하는 것, 그리고 문제가 없도록 하는 것, 이라고 저는 생각하고 있습니다. 두번째 중요한 포인트라고 한다면, 필요한 부분은 업무 범위나 R&R 따지지 않고 적극적으로 나서서 참여하고 서포트 하는 것, 정도일 것 같습니다.
이 두가지 정도는, 잘해왔다고 생각하려 합니다 ㅎㅎ.
업무를 통해 느낀 개인적인 성장이나 배운 점이 있다면?
HR 에 할애해야하는 시간이 과거보다 월등히 많아 졌습니다. 반면에 저는 그다지 친절하지 못한 사람이라. 제 태도나 말투가 구성원의 심리적 안정감/안전감 을 저하하는 원인이 될 수 있다고 판단 했습니다. 피드백도 들었구요.
앞으로 일을 더 잘하기 위해서는 성장해야 하는 부분이라고 생각했고, 커뮤니케이션하는 태도나 톤, 자세, 말투 등 많은 면에서 부드러워 지기위해 노력했고, 노력하고 있습니다.
🏢 피클플러스만의 조직 문화란?
다양한 팀, 그리고 스쿼드와 협업하고 지원하면서 가장 어려웠던 점과 이를 극복한 경험을 공유해 주세요.
여러 팀과 협업하다 보면 각 팀마다 우선순위와 문제 해결 방식이 다르기 때문에, 의견을 조율하는 과정이 가장 어렵습니다. 특히 빠른 의사결정이 중요한 스타트업 환경에서는 속도를 맞추는 것이 큰 도전이었어요. 이를 극복하기 위해 먼저 팀의 관점을 충분히 듣고, 우리 팀의 입장과 데이터를 투명하게 공유하며 신뢰를 쌓는 데 집중했습니다. 서로의 목표를 이해하고 함께 방향을 맞춰가는 과정이 반복되면서 지금은 오히려 이런 협업 과정이 피클플러스의 큰 강점이라고 느낍니다.
피클플러스만의 스타트업 문화가 있다면 소개해주실 수 있으실까요?
피클플러스는 자유로움과 실험 정신이 공존하는 조직이라고 생각합니다. 구성원 각자가 스스로 주도적으로 움직이고, 아이디어를 제안하고, 바로 실행할 수 있는 환경이 잘 마련되어 있어요. ‘안 된다’보다는 ‘어떻게 하면 될까’를 먼저 고민하는 문화 덕분에 유연하면서도 빠른 실행력이 가능합니다. 또한 실수를 허용하고, 이를 통해 배우는 과정을 존중한다는 점도 피클플러스만의 강점입니다.
최근 성장 모임과 피어러닝 등 새로운 제도를 도입하셨는데요. 새롭게 시도해보고 싶은 인사, 조직문화 등 아이디어가 있으실까요?
앞으로는 ‘심리적 안전감’을 더 강화할 수 있는 제도를 시도해보고 싶습니다. 예를 들어, 서로의 강점과 성향을 공유하며 협업 방식을 맞춰보는 워크숍이나, 본인의 고민이나 아이디어를 자유롭게 이야기할 수 있는 ‘심리적 안전 라운드테이블’ 같은 프로그램을 기획 중입니다. 이를 통해 구성원 간 이해와 유대감을 높이고, 자발적인 참여와 성장 문화를 더욱 강화하고 싶습니다.
앞으로 회사가 더 크게 성장하기 위해 경영지원 관점으로 가장 중요한 것은 무엇일까요?
성장을 지속하려면, 결국 기반을 단단히 다지는 것이 가장 중요합니다. 그 기반은 안정적인 재무 관리, 유연하면서도 명확한 인사 정책, 그리고 효율적인 운영 체계라고 생각합니다. 조직이 커질수록 복잡도가 증가하기 때문에, 이를 단순화하고 리스크를 사전에 관리할 수 있는 체계를 확립하는 것이 경영지원에서의 핵심 역할이라고 보고 있습니다.
😄 많은 지원 부탁드려요.
앞으로 회사와 함께 이루고 싶은 목표가 있다면 무엇인가요?
회사의 급격한 성장 속도에 맞춰 경영지원팀도 한 단계씩 진화하고 있습니다. 앞으로는 팀을 더 체계화해, 누가 담당하더라도 흔들리지 않는 안정적인 시스템을 만들고 싶습니다. 동시에, 구성원 모두가 자부심을 느낄 수 있는 건강한 조직 문화를 만들어가는 데 기여하고 싶습니다. 나아가 피클플러스가 글로벌 무대에서도 인정받는 회사로 성장하는 데 중요한 뒷받침이 되고 싶습니다.
피클플러스에 합류하고자 하는 분들에게 하고 싶은 한마디 부탁드려요.
피클플러스는 정말 빠르게 성장하고, 매일 새로운 도전을 만날 수 있는 곳입니다. 그만큼 스스로를 성장시키고 싶고, 문제를 주도적으로 해결하고 싶은 분들께 최고의 무대가 될 거라고 생각합니다. 함께 고민하고, 함께 성장하며 새로운 미래를 만들어가고 싶은 분이라면 언제든 환영합니다!
